Experiencias en seminarios de CSCMP y Ohio State University en Colombia.

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Concluyó el seminario del programa que se despliega en Colombia como en más importante evento académico y profesional en Supply Chain Management en 2015. Michael Knemeyer, PhD visitó el país y compartió sus conocimientos y experiencias Continuar leyendo

Walter Zinn, director dpto. de Logística y Supply Chain de Ohio State Univerisity dicta diplomado en Colombia. Última semana de inscripciones.

El objetivo del seminario es brindar un vistazo ampliado sobre lo que la logística y la gestión de cadenas de suministro pueden hacer por sus empresas y sus carreras. Se revisarán conceptos claves como la logística integrada, la cual se centra en la coordinación interna de funciones tales como marketing, producción, compras, finanzas y manufactura. Luego, extenderemos el enfoque hacia el servicio al cliente como Continuar leyendo

Supply Chain Resiliente: el reto de América Latina – Dr. Keely Croxton y Ohio State Univ. en Diplomado Avanzado Bogotá 2015.

Se estima que el 80% de los costos logísticos de una empresa están determinados por el diseño de su red de producción y distribución. Adicionalmente, la red comúnmente determina el lead time que las compañías pueden ofrecer a sus clientes. Continuar leyendo

Michael Knemeyer en Colombia: Ohio State Univ. dicta en Bogotá Diplomado Avanzado en Supply Chain Mgmt.

Cada vez más, el Supply Chain Management (SCM) se ve no como una función del negocio sino como un enfoque usado para trascender barreras funcionales. SCM es la integración de procesos clave de negocio desde clientes finales a través de proveedores originales para proveer productos, servicios e información que agrega valor a las partes involucradas. SCM se enfoca en la gestión de relaciones entre compañías de la supply chain. Debido a que estas relaciones pueden ser complejas, todas las funciones de negocio necesitan estar involucradas.

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Inicia la Encuesta Nacional de Logística 2015.

 

Acceda al sitio oficial. Click / Tocar en la imagen para acceder o click / tocar aquí.

DNP.gov.co - Colombia es Logística - Logística.la

CLICK / TOCAR en la imagen para acceder. DNP.gov.co – Colombia es Logística – Logística.la

 

Nueva Especialización en Logística Internacional – Bogotá D.C, Colombia.

 

 

El gremio de Logística y Supply Chain en Colombia cuenta ahora con esta nueva alternativa de estudio de Posgrado, centrada en las necesidades de una industria nacional que busca día a día expandirse en los mercados internacionales. Continuar leyendo

La función de un Banco de Alimentos: logística inversa y desmaterialización.

¿Qué es un Banco de Alimentos?

Los Bancos de alimentos son organizaciones solidarias sin ánimo de lucro, que contribuyen a reducir el hambre y la desnutrición en el mundo. Para lograr lo anterior reciben alimentos excedentarios de comercios, empresas o personas naturales, para su debida distribución entre población necesitada, lo cual reduce el despilfarro de alimentos, se promociona el espíritu solidario y los valores humanos y culturales necesarios para resolver la humillante contradicción entre excedentes de alimentos y pobreza. Continuar leyendo

Aspectos a tener en cuenta para la Optimización de Almacenamiento en Bodegas.

ARTÍCULO PATROCINADO PARA Markem – Espacio Inteligente S.A.S.

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En la logística el almacenamiento de mercancía es uno de los procesos más importantes puesto que de la eficiencia y agilidad en este proceso depende el tiempo de respuesta a las necesidades del cliente.

Una de las herramientas más útiles hoy en día es la tecnología a la hora de optimizar las operaciones de almacenamiento, sin embargo, no todas las empresas cuentan con la capacidad financiera de automatizar las bodegas debido a los elevados costos.

Como aspectos a tener en cuenta para poder llegar a aprovechar en lo mejor posible el espacio para almacenar están:

  1. Dimensiones, pesos y rotación de la mercancía
  2. Estanterías o racks adecuados de acuerdo a la rotación, dimensiones y pesos:
  • Rack Selectivo: ofrece versatilidad para el manejo de productos paletizados con un alto número de referencias. Esto lo convierte en el sistema más utilizado hoy en día para productos con variados niveles de peso y tamaño. Permite optimizar el espacio, puesto que se puede adaptar fácilmente al local en el que se desea llevar el almacenamiento. Esto lo convierte en un sistema que brinda rapidez a la hora de manipular la carga.
  • Rack Selectivo doble profundidad: Se componen por dos racks selectivos juntos, el cual se utiliza cuando el espacio es insuficiente. Se necesita usar un montacargas adecuado.
  • Rack Drive-in/Drive-thru: Este sistema se utiliza para almacenaje de alta densidad. Es muy efectivo para clientes con la necesidad de acomodar productos homogéneos y de baja rotación. La ubicación de la estantería permite utilizar la mayor parte del espacio para almacenaje, puesto que no se necesita más que una vía principal para que el montacargas maniobre.
  • Mezzanines: Entrepisos que duplican o triplican el almacenamiento de productos. Da la posibilidad de aprovechar la altura de un local con una sola superficie para utilizar distintos sistemas de almacenaje, o incluso para dedicar un espacio a labores administrativas, despachos de pedidos, etc.
  • Rack Cantilever: Solución de almacenamiento para productos de gran longitud. El Rack Cantiléver está diseñado específicamente para el almacenaje y manipulación de cargas de gran longitud, como lo pueden ser la tubería, perfiles, varas, etc. Su uso detallado hace que este sistema sea simple y se adapte a tamaños especiales de mercancías, además de que tiene la característica de proveer gran resistencia.

 

  1. Dimensiones de las bodegas: realizar una correcta distribución de estanterías y pasillos, aprovechar lo mejor posible la altura de las bodegas, diferenciar productos de alta y baja rotación, son aspectos que se deben tener en cuenta a la hora de manejar el almacenamiento.

Markem – Espacio Inteligente S.A.S.

Somos una empresa creada con el fin de darle solución a organizaciones en búsqueda de aprovechamiento de espacios.

 

Nuestros productos:

  • Estanterías y soluciones de almacenaje
  • Artículos y equipos logísticos utilizados en centros de distribución.
  • Contenedores y campamentos
  • Casa prefabricadas
  • Página web: markem.com.co
  • HVR S.A.S.
  • Nos enfocamos en el desarrollo inmobiliario, nuestra oferta incluye lotes urbanizados, bodegas, parques industriales, oficinas, centros comerciales y viviendas.
  • Página web: zilog.co, www.hvr.com.co

 

Algunas Imágenes de nuestras soluciones integrales:             ( click / tocar para agrandar cada imagen )

Para mayor información, comuníquese directamente con nosotros:

+57 5 360 8686

+57 320 585 04 75   –   +57 320 506 1668

ventasmarkem@grupoinace.com –  ventashvr@grupoinace.com

Barranquilla, Colombia.  vía 40 # 73 – 290 OF 716 Y 722

www.markem.com.co

 

 

ABACO – Desmaterialización y Logística Inversa: la mejor oportunidad para RSE.

La Logística Inversa siempre ha constituido un reto en materia de competitividad y rentabilidad para las empresas, principalmente en países en donde la infraestructura, la tecnología e incluso la normativa conjungan una verdadera barrera para que los programas de logística inversa se logren desplegar sin representar pérdidas a las compañías ni incrementar excesivamente el costo de los bienes o servicios al consumidor final.

Este enfoque de logística inversa busca que las empresas responsables de la producción y comercialización de bienes o servicios se hagan cargo también de lo que sucede con sus productos una vez han sido adquiridos por el consumidor final, es decir, llegando hasta el final del ciclo de vida del producto y haciéndose cargo de su disposición, manipulación y desecho o desmaterialización. Por supuesto, la mayoría de las industrias costean sus productos, definen sus precios y afinan sus operaciones con una perspectiva que llega únicamente hasta el momento de adquisición del consumidor final; agregar un despliegue logístico y operacional más allá conllevará necesariamente costos adicionales considerables, que bien tendrán que ir en detrimento de la rentabilidad del negocio, del precio al consumidor, o ambas.

Esto anterior, si la empresa se hace cargo de todas las operaciones de logística inversa y desmaterialización por sí sola. Afortunadamente, existen alternativas que no sólo soportan esas operaciones sino que además le dan un mejor uso a los productos o servicios que las empresas definen como obsoletos o no comerciales.

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