Está familiarizado con Business Intelligence? Debería estarlo.

Esta tecnología se ha consolidado hace aproximadamente 10 años y ofrece enormes beneficios para la toma de decisiones en Supply Chain Management y muchas otras áreas.

Se habla del término «inteligencia de negocios» desde 1958, pero sólo se convirtió en un término usado ampliamente en la industria hacia la década del 2000, y ha llegado a convertirse en lo que es hoy en día gracias a la sucesión y consolidación de distintas tecnologías que en un principio buscaban lo mismo: acceder e interpretar grandes cantidades de información de una manera sencilla e intuitiva.

se vieron enfrentados súbitamente a un problema que era opuesto a lo que hasta hacía poco era la realidad: ahora tenían demasiados datos para tomar decisiones en lugar de muy pocos.

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Usando Python y R para Supply Chain Management y Operaciones

Nos complace enormemente reanudar la actividad y publicaciones en nuestro espacio editorial y restablecer nuestro boletín semanal de noticias vía Logística.la

La importancia y ubicuidad de la logística y Supply Chain Management es cada vez más notoria en el ámbito tecnológico, principalmente en los tiempos difíciles y retadores en los que se encuentra el mundo actualmente.

Las emergencias y dificultades elevadas por la pandemia actual del COVID-19, y otras contingencias que se han presentado últimamente,  han puesto en evidencia la necesidad de optimizar y transformar las cadenas de abastecimiento para responder a una actividad que se inclina como nunca antes hacia el comercio en línea y la distribución masiva de productos a veces tan sencillos como alimentos y elementos de aseo.

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Logística estratégica + Innovación.

 

*Artículo publicado en nuestro epicentro por autores asociados libremente a Logística.la
Autor: Hugo Fernando Osorio González
Contacto: hosoriog1770@ean.edu.co
Sector Académico y Profesional - Colombia.

En la última década la logística evolucionó de un concepto de simple movimiento de mercancías o productos de un lugar a otro  a convertirse en un área fundamental para la competitividad de las organizaciones, incluso de un país.

Sin embargo en Colombia hay empresas en las que la logística todavía no es un área fundamental y sí lo es no tiene el alcance suficiente para considerarse como una herramienta que logre una ventaja competitiva. Además la innovación presente en el proceso Continuar leyendo

Los problemas y retos más frecuentes entre los Profesionales en Logística y SCM

Recientemente Logística.la realizó una encuesta entre varios cientos de profesionales en logística y supply chain management para identificar cuáles son los retos que con mayor frecuencia se enfrentan nuestros colegas del gremio, y en qué temas específicos requieren más conocimientos y recursos. Los resultados son los esperados, pero al mismo tiempo son sorprendentes en varios aspectos.

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2016: el año de Logística.la

2016 fue el año de mayor éxito hasta ahora para Logística.la. Nuestro epicentro de información y todos los servicios que lo componen atraen cada vez más usuarios y crece a ritmos acelerados. Iniciamos este año con vistazo rápido a lo que sucedió en 2016.

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Puntos estratégicos del Transporte Marítimo internacional

Existen puntos específicos en la geografía global en los que convergen buena parte de las rutas de comercio internacional por vía marítima. Estos puntos son de enorme importancia estratégica tanto para los negocios como para las influencias geopolíticas de bloques comerciales y países líderes en el mundo.

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Logística.la ofrece CURSO COMPLETO GRATIS de importación y exportación usando las reglas Incoterms®

Ante la creciente expansión de los bloques comerciales de América Latina y la recuperación lenta pero creciente de las exportaciones de varios sectores de la economía en nuestros países hermanos, Logística.la ha decidido liberar este curso para que todos los profesionales en Logística y Supply Chain Management tengan acceso.

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La supply chain del narcotráfico en América Latina

Las drogas ilícitas son uno de los mayores problemas sociales y de orden público en nuestra región. Su valor comercial es excepcionalmente alto y parte de esto se debe a la intrincada red de eslabones logísticos necesarios para hacerlas llegar a los mercados de consumidores. Estas operaciones, ineficientes en toda su expresión y además necesariamente encubiertas para hacerlas posibles, dificultan y encarecen la distribución de estos productos a sus distribuidores. Conozca aquí las principales características de la supply chain del narcotráfico en America Latina.

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Obtenga gratis un cupo en el curso de Logística y Supply Chain Management de su preferencia.

Obtendrá un cupo totalmente gratuito en el curso que usted prefiera dentro de la oferta de cursos online que Academia Logística.la lanzará en las próximas semanas. Estos cursos estarán enfocados en las necesidades reales de los profesionales de nuestra industria, completamente adaptados a sus necesidades. Por favor, acceda al siguiente enlace para proporcionar sus datos obtener su información de preferencias. Continuar leyendo

Los 4PL : Operadores Logísticos de Cuarto Nivel – Segunda Entrega

Ya definimos que un 4PL tiene la capacidad de integrar una cadena de abastecimiento en su totalidad y la forma como se diferencia de otros operadores logísticos; es igual de importante conocer como los modelos de operación de un proveedor de éste tipo apoyan los planes estratégicos de una organización e influencian positivamente los resultados operacionales de su cadena de abastecimiento.

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