City Logistics: ciencia que hace funcionar nuestro día a día.

La Logística Urbana usa buenas prácticas e innovaciones en los esquemas de distribución dentro de las ciudades y las combina con avanzados modelos que son el “cerebro” de las operaciones. En un artículo anterior revisábamos esas innovaciones que se despliegan hoy en día en ciudades alrededor del mundo, en este artículo hablaremos de cómo funciona la ciencia que está a cargo de dirigir y controlar la logística urbana día a día.

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Herramientas para PYMES latinoamericanas: GIS accesible y gratuito.

Tal como lo discutíamos en un artículo previo, existen herramientas que facilitan el entendimiento, análisis y optimización de redes logísticas gracias a su implementación dentro de tecnologías que integran toda esa información en un sistema digital de referencia geográfica. En otras palabras, permiten visualizar nuestra Supply Chain, sus conexiones y dependencias en vías e infraestructura, todo ubicado en un mapa digital que permite realizar análisis y cálculos complejos para llegar a ideas y soluciones de alto nivel.

Las aplicaciones de estas herramientas permiten también agregar variables de costos, población y mercados para tomar decisiones que incluyen los aspectos interrelacionados que afectan nuestra cadena de abastecimiento. Conozcamos aquí cuáles de estas herramientas son de acceso gratuito o muy económicas, y de las que las PYMES latinoamericanas pueden sacar muchísimo provecho al aventurarse a adoptarlas.

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La utilidad de la Teoría de Colas en la industria.

La espera es un fenómeno que se ha convertido en algo normal en la vida de las personas. Esperar es algo cotidiano y “natural” en muchas circunstancias, y es un fenómeno que si bien nos resulta familiar, exhibe un comportamiento complejo y aunque optimizarlo no sea muy obvio, vale la pena lograrlo para alcanzar excelentes mejoras. Las aplicaciones comerciales e industriales de este campo son extensas y ofrecen beneficios millonarios a muchas empresas alrededor del mundo.

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¿Qué tan difícil puede ser optimizar las operaciones Logísticas?

No es un misterio que poner a punto las operaciones logísticas de una empresa mediana o grande es un gran desafío. Pero, ¿qué tan complicado puede llegar a ser? Acaso existen problemas imposibles de solucionar? Conozca aquí qué tan adelante nos ha llevado la ciencia y la tecnología y cuáles son los desafíos logísticos que aún siguen sin ser superados.

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Comportamiento humano en la toma de decisiones Logísticas y de Supply Chain

Si bien es la ciencia y la tecnología la que llevan la logística y las operaciones de Supply Chain al nivel y la velocidad a las que funcionan hoy en día, las decisiones continúan siendo analizadas y tomadas por las personas a cargo. Esto hace que en muchas ocasiones, a pesar de contar con la información suficiente para tomar una decisión óptima, las percepciones y los sesgos de comportamiento de las personas a cargo tiengan enormes efectos en la decisión que ha de ser tomada. Conozca cuáles son los patrones de comportamiento que más se presentan en los gerentes de Supply Chain, y qué tan profundos pueden ser sus efectos en la toma de decisiones logísticas.

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Centralización para reducir los efectos adversos de la Supply Chain

La Cadena de Abastecimiento ostenta muchas cualidades que hacen de ella un fenómeno complejo y complicado a la vez. Esto hace que su comportamiento adquiera dimensiones que aunque son fáciles de comprender grosso modo, son difíciles de caracterizar para cuantificar sus efectos y tomar decisiones acertadas. En respuesta a esto, existen muchísimas prácticas que están diseñadas (y también probadas) para hacer frente a estos comportamientos: una de ellas es la centralización.

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Decisiones Logísticas de Alto Nivel: ¿Cómo considerar varios objetivos que se contradicen entre sí?

Una situación muy común en la realidad de las industrias es la necesidad de tomar decisiones respecto a objetivos que resultan contradictorios entre sí. Por ejemplo, una decisión que resultaría beneficiosa para para las operaciones de la empresa podría resultar al mismo tiempo negativa desde la perspectiva financiera de la misma.

En dichas situaciones, tomar decisiones óptimas que encuentren un equilibrio entre ambas perspectivas mientras se maximizan los beneficios para la compañía puede tornarse en algo un tanto complejo de ejecutar. Afortunadamente, los desarrollos más recientes en investigación de operaciones han dado con técnicas sencillas y muy poderosas para abordar estas situaciones. Conozca aquí estas técnicas y las herramientas gratuitas disponibles para implementarlas.

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