La espera es un fenómeno que se ha convertido en algo normal en la vida de las personas. Esperar es algo cotidiano y «natural» en muchas circunstancias, y es un fenómeno que si bien nos resulta familiar, exhibe un comportamiento complejo y aunque optimizarlo no sea muy obvio, vale la pena lograrlo para alcanzar excelentes mejoras. Las aplicaciones comerciales e industriales de este campo son extensas y ofrecen beneficios millonarios a muchas empresas alrededor del mundo.
Recientemente han surgido diversos conceptos que redefinen el funcionamiento y la configuración que conocemos de la logística, supply chain, e incluso de la industria y la economía. Muchos de ellos convergen en lo que se denomina como «Physical Internet», y prometen revolucionar el mundo y nuestra aproximación a la cadena de abastecimiento global. Conozca aquí de qué se trata.
No es un misterio que poner a punto las operaciones logísticas de una empresa mediana o grande es un gran desafío. Pero, ¿qué tan complicado puede llegar a ser? Acaso existen problemas imposibles de solucionar? Conozca aquí qué tan adelante nos ha llevado la ciencia y la tecnología y cuáles son los desafíos logísticos que aún siguen sin ser superados.
Si bien es la ciencia y la tecnología la que llevan la logística y las operaciones de Supply Chain al nivel y la velocidad a las que funcionan hoy en día, las decisiones continúan siendo analizadas y tomadas por las personas a cargo. Esto hace que en muchas ocasiones, a pesar de contar con la información suficiente para tomar una decisión óptima, las percepciones y los sesgos de comportamiento de las personas a cargo tiengan enormes efectos en la decisión que ha de ser tomada. Conozca cuáles son los patrones de comportamiento que más se presentan en los gerentes de Supply Chain, y qué tan profundos pueden ser sus efectos en la toma de decisiones logísticas.
La Cadena de Abastecimiento ostenta muchas cualidades que hacen de ella un fenómeno complejo y complicado a la vez. Esto hace que su comportamiento adquiera dimensiones que aunque son fáciles de comprender grosso modo, son difíciles de caracterizar para cuantificar sus efectos y tomar decisiones acertadas. En respuesta a esto, existen muchísimas prácticas que están diseñadas (y también probadas) para hacer frente a estos comportamientos: una de ellas es la centralización.
Una situación muy común en la realidad de las industrias es la necesidad de tomar decisiones respecto a objetivos que resultan contradictorios entre sí. Por ejemplo, una decisión que resultaría beneficiosa para para las operaciones de la empresa podría resultar al mismo tiempo negativa desde la perspectiva financiera de la misma.
En dichas situaciones, tomar decisiones óptimas que encuentren un equilibrio entre ambas perspectivas mientras se maximizan los beneficios para la compañía puede tornarse en algo un tanto complejo de ejecutar. Afortunadamente, los desarrollos más recientes en investigación de operaciones han dado con técnicas sencillas y muy poderosas para abordar estas situaciones. Conozca aquí estas técnicas y las herramientas gratuitas disponibles para implementarlas.
Como lo mencionábamos en un artículo anterior, la industria ha venido experimentando cambios y complejidades que sobrepasan la capacidad de respuesta y la versatilidad de los despliegues logísticos actuales. Existen herramientas que permiten hacer frente a este tipo de problemas, y no todas cuestan una fortuna. La presente es una revisión de una de las más poderosas, versátiles y accesibles ($) del mercado: GAMS.
La manera en la que de desenvuelve la industria y todas las actividades que están involucradas cambia constantemente; lo hemos escuchado en muchas ocasiones. Muchas empresas ya están preparadas para ello, lamentablemente de una manera que podría describirse como «lineal». La verdadera incógnita reside ya no en el cambio, sino en la discontinuidad en el cambio que estamos presenciando actualmente. Conozca lo que hoy se conoce como la «Industria 4.0».
El entorno enrarecido y vertiginoso que rige la evolución actual de los negocios en nuestra región, al igual que a nivel mundial, requiere de profesionales con nuevos niveles de habilidades y conocimientos que se estén alineados con los desafíos que las empresas deben afrontar para mantenerse a flote hoy en día. ¿Qué clase de mentalidades y profesionales necesitamos en este momento?
El acuerdo Trans-pacífico, o tratado TPP por sus siglas en inglés (Trans-Pacific Partnership) es uno de los acuerdos comerciales y económicos más ambiciosos en la historia y se dice que es el más grande hasta ahora. Involucra diversos países y sus economías, y esencialmente compromete muchas dimensiones de dichas naciones y sus derechos. Suena como algo maravilloso, pero en realidad hay una sensación generalizada de desconfianza y peligro en torno a este acuerdo internacional. Conozca aquí por qué.
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