¿Qué está mal con los Indicadores de la Supply Chain?

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Logística Primaria formalizada y por demanda: avanzando en Competitividad y RSE.

Si bien la logística ha avanzado enormemente en tecnología, automatización e informática, las actividades de manipulación, movimiento y organización de mercancías siguen siendo predominantemente de desempeño humano. Existen paradigmas que de una manera u otra establecen, por una tradición histórica y un contexto social y económico intrincado y extenso, que estas tareas son asignadas personas que carecen de capacitación avanzada o profunda, y que en muchas ocasiones son de escasos recursos económicos y viven en la necesidad de ingresos y de trabajo.

Las repercusiones de este paradigma se desenvuelven en diferentes dimensiones, afectando directamente a las empresas y a las personas empleadas para dichas labores. Para comenzar, las empresas tienen enormes pérdidas de productividad, pérdidas de mercancía por mala manipulación y violaciones de seguridad, y falta de perdurabilidad y eficiencia en sus programas de capacitación y entrenamiento para las labores mencionadas. Las personas que hacen parte de este mercado laboral, por su parte, sufren de enormes volatilidades e incertidumbre en los lapsos de tiempo de sus contratos de trabajo, informalidad e inestabilidad en prestaciones laborales y aseguramiento de su salud y, en muchas ocasiones, asignación de labores y tareas que no tienen nada que ver con su real ocupación en respuesta a la volatilidad intrínseca de la demanda en la Supply Chain de la empresa contratante.

Es absolutamente necesario replantear dicho modelo y presentar una nueva aproximación a este problema, con eficiencia y productividad para las empresas al igual que responsabilidad social y seguridad laboral con los empleados.

Luz Mireya Viassus comparte con Logística.la su planteamiento acerca de esta temática y lo que considera la mejor aproximación a la gestión de personal y de operaciones. Una nueva perspectiva que irrumpe en el paradigma tradicional corporativo y presenta una solución que, si se llega a integrar con los procesos de S&OP y de planeación agregada de operaciones, constituirán una nueva manera de lograr eficiencia y optimalidad en Supply Chain Management. Escuche la entrevista ( 4 mins 55 segs ):

Luz Mireya: Ingeniera Industrial  Universidad Autónoma de  Occidente (Cali). Empresaria   Gerente   General   y socia de la compañía Logística Empresarial total.  Ha trabajado  en  Diseño, implementación y puesta en marcha de proyectos empresariales. Hoy especializados en Logística Primaria.

Volumetría y cálculo de Factores de Estiba: Montra

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La cinta métrica y la calculadora han quedado en el pasado con la amplia gama de soluciones para dimensionar y pesar CubiScan de Quantronix

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Informática Aplicada en Supply Chain Management: Alerce S.A.

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Alerce Informática Aplicada, S. A. es un empresa española dedicada desde hace 25 años al desarrollo e implantación de software de gestión y tecnología para empresas de transporte (paquetería, courier, postal…) y operadores logísticos.

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Destino Seguro: Innovación y Tecnología en logística & supply chain management

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        Siempre innovando al paso de la tecnología, Destino Seguro se ha convertido en 10 años de experiencia, líder en el mercado. Validación biométrica con huella, códigos QR, y reporte por radio frecuencia, son algunos de los avances en tecnología que esta compañía ofrece a las transportadoras de país con los cuales garantizan seguimiento y control en el itinerario de los vehículos de carga. 

Destino Seguro pc plusEsta compañía cuenta con los puestos de control más completos e integrales de mercado, esto gracias al exclusivo sistema tecnológico de reporte llamado PRA (Punto De Reporte Autónomo), que cuenta con tres características únicas y fundamentales. La primera, consiste en validar la huella del conductor por un sistema biométrico; la segunda, tomar un registro fotográfico que internamente es comparado con la foto inicial del conductor; y la tercera, el registro por medio de códigos de barras o QR. Continuar leyendo

Simulación & Optimización: buscando una Supply Chain inteligente.

Las actividades logísticas y operacionales de todas las industrias han alcanzado niveles de complejidad que superan los alcances de las técnicas y herramientas que tradicionalmente se usaban con buenos resultados para gestionarlas y mantenerlas rentables. Actualmente y ante estos nuevos desafíos, la ciencia y la computación ofrecen posibilidades muy poderosas que podrían representar el éxito estratégico y operativo de una Supply Chain, sobre todo en situaciones en las que alcanzar puntos óptimos de operación ha dejado de ser una posibilidad de mejora y se está convirtiendo en un imperativo.

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