Logística Humanitaria, una realidad inaplazable.

Vivimos en una atmósfera política, social y económica que tiende a entorpecer los movimientos rápidos y la respuesta oportuna ante situaciones apremiantes. En el escenario de un desastre natural, una crisis social o un conflicto armado, la población civil es especialmente vulnerable y las estructuras y sistemas de los que depende son los primeros en colapsar. Por definición, la Logística y Supply Chain Management son responsables de garantizar el funcionamiento eficiente y abastecimiento de los sistemas que dependen de ello, por lo cual, son herramientas poderosas para mitigar los efectos de una crisis. Continuar leyendo

Mejore su Supply Chain con software gratuito de análisis de datos y toma de decisiones

Es frecuente tener que enfrentar situaciones en Logística y Supply Chain que sobrepasan nuestra capacidad personal de análisis por la enorme cantidad de datos involucrados. En ocasiones, las interrelaciones entre los datos son tan intrincadas que están mucho más allá de nuestras facultades intelectuales innatas. Apoyarse en software de análisis de datos es lo ideal, pero desafortunadamente este tipo de herramientas es de muy alto costo. ¿O no? Conozca aquí las mejores herramientas gratuitas de análisis y exploración de datos que le harán mucho más fácil la vida en sus labores de Supply Chain Management.

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Un buen profesional en Logística sabe de Estadística…

Muchos lo confesamos: «no nos gustan las matemáticas«. Aún así su ubicuidad es ineludible y las facilidades que nos ofrecen en nuestro gremio son inmejorables. Un profesional competente y hábil en Logística y Supply Chain tarde o temprano llega a la realidad de que necesita conocimientos sólidos y profundos en Estadística y Métodos Cuantitativos. Aunque no nos guste, es la mejor manera de tomar decisiones y gerenciar la Supply Chain.

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Los 4PL : Operadores Logísticos de Cuarto Nivel – Segunda Entrega

Ya definimos que un 4PL tiene la capacidad de integrar una cadena de abastecimiento en su totalidad y la forma como se diferencia de otros operadores logísticos; es igual de importante conocer como los modelos de operación de un proveedor de éste tipo apoyan los planes estratégicos de una organización e influencian positivamente los resultados operacionales de su cadena de abastecimiento.

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Vehículos autónomos, un futuro muy cercano en Logística.

La tecnología que era necesaria para hacer realidad estos proyectos se ha vuelto consistentemente más accesible y económica en los últimos años. Pronto veremos vehículos autónomos haciendo parte de nuestras vidas cotidianas, pero casi con seguridad las aplicaciones de estos desarrollos tendrán un enorme impacto en Logística y Supply Chain.

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Alternativas de software libre para simulación en Logística.

Generalmente la complejidad de los análisis y la cantidad de información que se requiere manejar en Logística y  Supply Chain Management pueden ser abrumadoras. Se requieren herramientas especializadas que pueden costar muchísimo dinero. Pero, ¿sabía usted que existen alternativas libres?

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La visibilidad cambia las reglas del juego: Supply Chain Control Towers

Muchos de los problemas que se presentan en las cadenas de abastecimiento, o supply chains, se dan debido a la incertidumbre que existe a lo largo de ella. El sueño de muchos profesionales es poder ver más allá de lo que actualmente son capaces, obteniendo mejor información acerca del estado de la supply chain en sus empresas, sus proveedores y sus clientes. ¿Suena a fantasía? No es así… Continuar leyendo

Walter Zinn, director dpto. de Logística y Supply Chain de Ohio State Univerisity dicta diplomado en Colombia. Última semana de inscripciones.

El objetivo del seminario es brindar un vistazo ampliado sobre lo que la logística y la gestión de cadenas de suministro pueden hacer por sus empresas y sus carreras. Se revisarán conceptos claves como la logística integrada, la cual se centra en la coordinación interna de funciones tales como marketing, producción, compras, finanzas y manufactura. Luego, extenderemos el enfoque hacia el servicio al cliente como Continuar leyendo

Supply Chain Resiliente: el reto de América Latina – Dr. Keely Croxton y Ohio State Univ. en Diplomado Avanzado Bogotá 2015.

Se estima que el 80% de los costos logísticos de una empresa están determinados por el diseño de su red de producción y distribución. Adicionalmente, la red comúnmente determina el lead time que las compañías pueden ofrecer a sus clientes. Continuar leyendo

Manejo de relaciones con Proveedores para la creación de Valor – Sebastián García Dastugue (Ohio State Univ.) en el Diplomado Advanced Series 2015 Bogotá.

CSCMP2015ohiostateLa implementación del Supplier Relationship Management (SRM) es necesaria cuando se entiende que el formar y mantener relaciones con proveedores es una capacidad organizacional que tiene el potencial de convertirse en una ventaja competitiva sostenible para la empresa. En la práctica, todas las compañías tienen una variedad de relaciones con proveedores. En un extremo están las relaciones transaccionales, aquellas en las que la interacción es limitada y el foco está en el corto plazo. En el otro extremo, Continuar leyendo