Los 4PL : Operadores Logísticos de Cuarto Nivel – Segunda Entrega

Ya definimos que un 4PL tiene la capacidad de integrar una cadena de abastecimiento en su totalidad y la forma como se diferencia de otros operadores logísticos; es igual de importante conocer como los modelos de operación de un proveedor de éste tipo apoyan los planes estratégicos de una organización e influencian positivamente los resultados operacionales de su cadena de abastecimiento.

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La nueva tendencia para innovar en los negocios es “Internet de las Cosas” o “IoT”

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Zebra technologies auspició recientemente una investigación realizada por la firma global Forrester Consulting que muestra cómo las empresas le apuestan cada vez más al Internet de las cosas como una solución que les ayudará en el ahorro de tiempos y costos, así como en la obtención de datos en tiempo real

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Experiencias en seminarios de CSCMP y Ohio State University en Colombia.

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Concluyó el seminario del programa que se despliega en Colombia como en más importante evento académico y profesional en Supply Chain Management en 2015. Michael Knemeyer, PhD visitó el país y compartió sus conocimientos y experiencias Continuar leyendo

Walter Zinn, director dpto. de Logística y Supply Chain de Ohio State Univerisity dicta diplomado en Colombia. Última semana de inscripciones.

El objetivo del seminario es brindar un vistazo ampliado sobre lo que la logística y la gestión de cadenas de suministro pueden hacer por sus empresas y sus carreras. Se revisarán conceptos claves como la logística integrada, la cual se centra en la coordinación interna de funciones tales como marketing, producción, compras, finanzas y manufactura. Luego, extenderemos el enfoque hacia el servicio al cliente como Continuar leyendo

Gestión Estratégica de Costos Logísticos: Thomas Goldsby, PhD.

Los mercados competitivos fuerzan a las compañías a operar a un alto nivel de eficiencia; pero cuando se trabaja en este grado de eficiencia, las operaciones pueden tornarse difíciles y pueden obstaculizar la generación suficiente de retorno económico; esta verdad es particularmente cierta cuando nos encontramos en una nueva unidad estratégica de negocios o en la oferta de nuevos productos y servicios. Las compañías luchan fuertemente para Continuar leyendo

Supply Chain Resiliente: el reto de América Latina – Dr. Keely Croxton y Ohio State Univ. en Diplomado Avanzado Bogotá 2015.

Se estima que el 80% de los costos logísticos de una empresa están determinados por el diseño de su red de producción y distribución. Adicionalmente, la red comúnmente determina el lead time que las compañías pueden ofrecer a sus clientes. Continuar leyendo